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    • 原创

      定制家居:专业性品牌PK跨界品牌,谁主沉浮?

    • 2014.05.30 来源:中橱网 编辑:熊东红
    • 中国定制家居市场从来没有像今天这样热闹!中国也没有任何行业可以像定制家居的今天这样热闹! 为什么定制家居近年来如此火爆?家具本是多年的成熟产业,本身处在产业发展的巅峰时期,衍生的定制家居居然持续以50%以上的复合增长率爆发式成长,究其原因,在于定制!
    • 原创

      道盛观点-谁是下一个消失的定制家居品牌?

    • 2014.02.14 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 定制家居领域“橱柜、衣柜”两极分化的局势正在凸显,而这让昔日占据先机的大多数品牌,他们已感到寒意一步步地迫近。未来的大多数橱柜、衣柜该如何生存?重要的是,那些打着在其它领域做得风生水起的品牌,也慕名而来的跨界品牌,他们真能占有一席之地?
    • 原创

      《战略新品》:寻找企业兴亡的基因密码

    • 2014.02.12 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 为何有的企业风光三五年就烟消云散,为何有的企业历经百年却如常青树?人们从来没有放弃探索其中的奥秘。 如果有人告诉你,一切伟大的企业都相信一个朴素的真理:产品决定命运。决定企业兴亡的基础密码只有四个字:战略新品。你会不会感到到震憾并恍然大悟?
    • 原创

      战略新品,当下我们不得不知道的营销思想

    • 2014.02.11 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 几乎所有的中国企业都希望能够像百年IBM,基业长青;能像苹果创奇,成为全球市值最高的公司… …!但迄今为止,却很少有人会想到去探究IBM之所以能够百年屹立不倒,苹果之所以能够持续引发热潮的根本究竟为何?
    • 原创

      战略新品,企业未来生存的出路

    • 2014.01.10 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 得知《战略新品:改变企业未来命运的伟大观点》新书上市,在营销行业从事工作,能享有此著作心境尤其激动。拜读之后最想表达的是,此书的出世这也将是企业界最可喜、企业家最幸福的事。
    • 原创

      《战略新品》——实战营销巨著中的“土豪金”

    • 2014.01.09 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 古人云:“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下。”一本实战营销书籍,其内容是否可读易于理解,见解是否独到优于行业,方法是否实用利于企业显得尤为关键。在深入研读《战略新品》一书后多有对比,值此良心一言,可供读者参考。
    • 原创

      没有《战略新品》的营销将是海市蜃楼

    • 2014.01.08 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 发现一本可以长期放在枕边的书 2013年,中国营销界热起来一个新的词汇——战略新品。很多企业家朋友常提到这个词,思想新锐的同事嘴边也常挂这个词,不仅是口头上常提及,还能把这个新词汇当成工作的总纲,当成非常核心的任务来落实。
    • 原创

      战略新品,主宰企业生与死的力量

    • 2014.01.07 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 管理大师德鲁克说过,企业有且只有两件事:营销和创新。因此,对营销人来说,创新更是命脉,是根本。所以《战略新品》的作者李志起老师常常说:“不创新,毋宁死!”
    • 原创

      橱柜生产成本一路飙升 工厂转战场以突围

    • 2013.12.27 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 当下原木材价格上涨势有增无减,这势必导致有关橱柜企业生产成本的提高。生产成本的提高导致一系列连锁反应,橱柜工厂面临发展难题。一些橱柜企业开始转移阵地,以节约成本,寻求发展。
    • 原创

      海尔四类产品全球第一 领先优势扩大

    • 2013.12.27 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 2013欧睿国际(Euromonitor)全球家电市场调研数据近日发布,海尔再次蝉联全球大型家电第一品牌,全球品牌零售量份额占比达到9.7%。在分产品线市场,海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜四大品类品牌零售量均蝉联全球第一,领先优势进一步扩大。至此,海尔共揽获10项全球第一。
    • 原创

      伊仕利衣柜工厂管理提升服务项目总结

    • 2013.12.24 来源:中橱网 编辑:徐慧
    • 广州润星家具材料有限公司(伊仕利衣柜)是衣柜行业最早成立的企业之一。经过12年来的不断发展企业规模迅速增大。但由于市场对定制家具产品的需求的特殊性,企业工厂交付一度遇到不少困难。这种状况,用公司领导郑总的话说来说就是,伊仕利就像是一栋快速建造起来的大厦,基本的框架已经建好,但是很多基础性的工作没有做好,难以跟上企业快速发展的节奏。改变这种被动局面,要在总结原有发展经验的基础上,引入新的发展理念、管理方法和生产方式。
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