[中橱网]2021年4月27日至4月28日，文武咨询在崇州举办提质降本增效-张弛规模定制成都工厂游学活动。活动现场，来自全国各地的定制家居行业老总齐聚一堂，互相交流，共同学习。
01现场培训提质、降本、增效
培训开始，文武咨询董事长叶老师率先上台进行开场宣讲并为学员们带来《C+3+N生产组织模式》课程，从生产方式的演变到文武全球首创出C+3+N生产组织模式，再到国内定制家居企业工作4.0技术发展状况进行了详细的讲解。
随后，南京帝鼎数控科技有限公司叶总上台分享，为学员们讲解如何利用自动化、智能化的机械助力行业发展。
27日下午，文武咨询A8成长型企业精营系统研究院成员翟老师带来《定制家居企业绩效与薪酬设计》课程。向大家讲解了定制家居企业绩效体系设计、定制家居企业薪酬结构设计等内容。
而后，文武咨询标杆客户广州简诺智能家居有限公司生产总监罗总上台为大家带来了文武咨询为简诺家居提供的A8管理项目效果，分享了文武老师是如何帮助简诺家居制定战略规划、如何帮助简诺家居制定薪酬绩效并落地实施的。
随后，简诺家居总经理郑总为感谢文武咨询助力简诺家居实施A8管理项目提升，特意赠送锦旗感谢文武咨询。
下午四点，文武咨询实战型管理咨询师赵老师为现场学员讲解了《八大浪费识别与改善》，从精益改善的角度出发，为大家讲解了生产八大浪费是什么，如何改善。并邀请各组学员上台分享，自己公司遇到的实际问题。
文武咨询赵老师分享完后，文武咨询标杆客户成都艾瑞卡家居用品有限公司协同中心总监万总为大家分享了近期为艾瑞卡进行后台升级改善的项目效果。并详细的为大家讲述了文武咨询是如何为艾瑞卡提升订单准交率的。
