[中橱网]3月27日上午，广州文武咨询定制家居企业经营研讨会暨A8成长型精营系统发布会在广州保利世贸博览馆胜利召开！本次研讨会文武咨询创始人叶老师、专家翟老师给大家分享了专业课程，同时会上文武咨询发布了A8成长型企业精营系统，A8系统从战略规划、经营计划、组织架构、企业文化、人力资源、绩效管理、阿米巴落地、股权激励等8个模块全面为成长型企业赋能。
上午10点15分，会议正式拉开序幕！广东省定制家居协会杨秘书长、成都市智能家居商会张秘书长作为开讲嘉宾进行了简短发言。
之后，叶老师分享《定制企业好精营》课程，从8方面分享了A8成长型企业精营系统的整体思路并全面阐述了A8精营系统。
A8成长型企业精营系统形象的说就是人的成长系统。当人走向社会的时候要做人生规划（战略规划）。做好职业规划（经营计划），找到爱人组建家庭（组织架构），营造幸福的家庭氛围，让家庭充满爱（企业文化），生儿育女（人力资源）。提升家庭成员的能力（绩效管理），让孩子长大能够自主发展（阿米巴落地）。最终让每个家庭成员都找到自己的发展空间（股权激励）。
随后，在现场来宾的见证下广州文武咨询“A8成长型企业精营系统”正式发布！A8成长型企业精营系统可以最大限度整理企业资源，发挥效益，为成长型企业赋能。
A8 系统在面世之初就得到了大家的认可。简诺家居郑总提前预订购买A8 工具包，文武咨询在活动现场进行了A8系统（工具包）的交付仪式！
紧接着华保家居马总、沃格家居邹总、简一家居刘总、火星人厨柜李总、翊菲集团乔董事长、翊菲集团佛山翊尚朱总6位老客户上台分享了与文武合作的心得。
在分享环节期间，简一家居营销总监刘总提到：引进文武咨询后台升级系统之后，在交期、售后服务管理、订单管理、现场管理、品质管理、产品交付等问题上都得到了非常大的改善。同时表扬了文武咨询的老师们非常敬业，非常值得信赖。另外公司还进行了年度经营战略规划，在这成长过程当中收获良多，再次感谢文武咨询。
最后文武咨询专家翟老师给现场嘉宾分享了《定制绩效好落地》课程 ，从绩效管理与战略规划、绩效管理管什么、新员工用绩效如何快速融入、老员工用绩效如何更加积极、定制企业绩效如何更好落地、绩效管理促进企业走向卓越管理6大方面分享了定制绩效如何让企业更好地成长。
12点文武咨询研讨会圆满结束。文武咨询必定立足当下，开拓未来！赋能更多成长型企业！
同时感谢广东省定制家居协会的大力协助，感谢各位新老客户的大力支持！衷心地感谢！
