【中橱网】11月28日下午，在国内规模最大、规格最高、行业普遍认同的家居年度盛会——第五届中国家居业重塑产业链价值体系大会上，中国人居发展领袖论坛郑重召开。九大顶级家居品牌企业家汇聚一堂，共同探讨家居行业的当前最亟需解决的“增长”问题与热度最高的“边界”问题。咖位之大，内容之深刻，难得一见。
本次论坛特别邀请红星美凯龙家居集团副总裁李秀秀为论坛主持人，参与企业家有：悍高集团董事长欧锦锋、维意定制总经理欧阳熙、久盛地板有限公司董事长张恩玖、玛格家居有限公司董事长唐斌、业之峰装饰有限公司董事长张钧、金牌橱柜股份有限公司总裁潘孝贞、顶固集创家居股份有限公司董事长林新达、诗尼曼家居股份有限公司董事长辛福民、东泰五金精密制造有限公司营销副总经理陈洁。观察员：广州建众创始人董事长侯定文。
以下为论坛内容：
红星美凯龙家居集团副总裁李秀秀
李秀秀：很高兴和大家重逢在这里，共同开启一场家居人的思想盛宴。
如果说十年是一个轮回，2008年到2009年我们经历信心比黄金更重要的经济危机，如今时代的洪流滚滚而上，我们又一次站在了发展的十字路口。让我们用接下来的45分钟时间，听一听我们企业家的真知灼见。
我们第一轮问题围绕两个关键词，分别是增长与边界。我先简单讲一下增长，过去十年家居行业经历了从野蛮成长到精细化管理，是我们高速增长的黄金十年，可是2019年我们全行业的所有企业基本都承受了来自增长的压力，因此您认为未来我们还能保持线性增长吗？线性增长是什么？如果有，我们这个行业或者您的企业是否有第二增长曲线？第二个关键词边际，能挖一口井，不掘千口坑。我们要做精做深，还有说我们要多元化、裂变式成长，这两个说法都没有问题，但是边界在哪里？我们到什么边界点才合适做第二种，这是关于边界的问题。
一个是增长，一个是边界。每个企业家可以选择性回答其中一个问题。
顶固集创家居股份有限公司董事长林新达
林新达：每一个企业都有各自边界的定义，定制行业规模到多少之后才可以扩张，边界上可以打破，就像我们董小姐到一定程度的时候什么都可以做，定制衣柜做到什么程度，可以做定制衣柜？橱柜也可以扩，大家居什么都可以做，体量够也可以。
边界怎么定？每个企业自己有一个边界，我个人觉得企业规模不大的时候，不要去扩，所以定制行业家居，我们是后来做的。