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    “五店合一”经营成功几率更高

    2013-09-27 来源:中橱网 编辑:黄家居 我要评论(0)
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    何谓五店合一?就是将橱柜、台面、电器、五金与生活用品整合、捆绑销售,突破传统单纯销售柜身的做法,这样的经营模式,不但迎合市场的需求,同时店面经营赢利几率更高。


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    一、提高店面营业额

    店面的营业额是依靠多销获利,而不是少销获利。如果店面单销橱柜,抑或是台面,而没有销售电器、五金与生活用品,这样经营无形中就少了好多赢利的机会。如果五店合一,将五样的产品联合配套销售,不但在橱柜、台面有利润,而且加上电器、五金与生活用品,这样经营无形中就增加了几种获利的机会,店面年销售额一定比原来提高60%以上;

    二、降低经营风险

    做市场无非就是想方设法降低经营的风险,获赢利的做法,风险降低了,店面营业额自然而然不断地提高。俗话说,多子多福。也就是说,如果你们的小孩身体太弱,经不起风吹雨打,最好能多要个小孩,这样不用担心,小孩有点伤风感冒就会紧张整个晚上睡不着觉。经营品牌同样一个道理,如果你的店面赢利模式较单线,最好能将几个配套产品捆绑销售,这样可以在某种意义下降低风险与巩固好店面的利润。

    三、利于店面管理

    俗话说,管人多,不如管少人。在管理上人越少,管理起来就越容易与方便,这是管理者都有同感。我们可以设想一下,如果五个店面分开来管,人员一定比原来的多几倍,在管理上一定比原来难度大。如果我们将五店合一,不但减少人员在管理上的难度,同时更好去营造团队文化管理的氛围。

    四、提高店面竞争力

    毛泽东说,战略上以一击十,在战术上以十击一,这就很好体现出聚焦力量的魅力。经营专卖店同样的道理,我们将配套的产品合成为一,给消费者营造一种便利购物的环境,这样可以影响消费者购买欲,快速地促进销售的目的。不管什么品牌,抑或店面唯有快速地促进产品销售量,这样才能提高店面的营业额与快速的回笼资金,店面才能有可持续地发展与竞争力。

     

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