品牌橱柜连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,但是,对于橱柜加盟者来说,各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。中橱网根据持续的研究分析得出:要想稳定地获利,橱柜加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。
一、合理的资金投入
由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷。开店后,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金调度而离开第一线,店内员工马上也会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客就会逐渐远离该店,本来生意还不错也会因此而垮掉。 阅读更多>>
二、规划好进货策略
规划好进货策略,调节好周转速度,是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。商品只有卖出去的才是钱。 阅读更多>>
三、人性化管理员工
加盟品牌橱柜,最主要的是需要注意经营理念是否合拍,这一点为很多经销商所忽视,结果导致后期合作上与生产厂家矛盾重重。要知道,理念上的冲突是最不容易调和的,将直接导致行为上的冲突。经销商与厂家的对抗与消耗是合作的最大成本。阅读更多>>
四、建立好客户关系
加盟创业者应学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,发现他们各自的喜好、购买力,可以更有针对性地为他们推荐商品提供服务。 阅读更多>>
五、与总部协调共进
中橱网提醒加盟创业人士,由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。 阅读更多>>
六、积极积累行业经验
行业经验对于橱柜加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验多从亲身体验才能获得。加盟者应留心积累。走进店里的顾客,你都能以独特的眼光提供适合的解决方案,还愁没有营业额吗? 阅读更多>>